Build Resilient Teams – Starkare tillsammans i förändring

Nästa omgång är 11-12/11 Jönköping Anmäl dig redan idag! 

I en organisation i förändring är teamens samarbetsförmåga och anpassningsförmåga avgörande för framgång. Många organisationer upplever utmaningar med splittrade team, bristande kommunikation och motstånd mot förändring. Vår utbildning Build Resilient Teams hjälper organisationer att bygga team som inte bara hanterar förändring – utan aktivt driver den framåt genom ökad psykologisk trygghet och effektiv samverkan.

Utbildningens syfte

Build Resilient Teams ger teamledare, chefer och HR-strateger verktyg och metoder för att skapa starka, förändringsbenägna team som kan hantera osäkerhet och samarbeta effektivt genom förändringsprocesser.

Målgrupp

Utbildningen vänder sig till:

• Teamledare och gruppchefer
• HR-strateger och förändringsledare
• Projektledare och agila coacher
• Teammedlemmar som vill utveckla samarbetsförmåga och anpassningsförmåga

Utbildningens mål

• Förstå hur team påverkas av förändring och hur man skapar psykologisk trygghet
• Skapa en teamdynamik som stödjer samarbete och flexibilitet
• Hantera konflikter och stärka engagemang i förändringsprocesser
• Utveckla teamstrategier för att driva och bibehålla förändring över tid

Pedagogiskt upplägg

• Interaktivt och praktiskt – Utbildningen kombinerar teori, case-arbete och gruppövningar.
• Case-baserat lärande – Deltagarna analyserar och utvecklar strategier baserade på verkliga utmaningar.
• Reflektion och tillämpning – Varje session innehåller diskussioner och planering för praktisk tillämpning.

Utbildningens innehåll – Dag 1 och Dag 2

Kunskapsmål per session

Efter Dag 1: Förstå hur psykologisk trygghet, kommunikation och motivation påverkar teamens förändringsförmåga.
Efter Dag 2: Kunna skapa en teamhandlingsplan, hantera motstånd och förankra långsiktiga förändringar.

Dag 1: Bygga psykologisk trygghet och teamdynamik

1. Psykologisk trygghet och teamets roll i förändring

• Skapa en kultur av öppenhet och tillit
• Team Psychological Safety Assessment – TPSA

2. Kommunikation och konfliktlösning i förändring

• Hantera och förebygga konflikter i förändringsprocesser
• Conversational Intelligence – C-IQ

3. Neuroledarskap och motivation i team

• SCARF-modellen och hur hjärnan reagerar på förändring
• Strategier för att öka teamets engagemang

Dag 2: Implementering och teamets roll i förändring

4. Skapa en teamhandlingsplan

• ADKAR-modellen för att planera förändring i teamet
• Workshop: Bygg en konkret teamstrategi

5. Hur motstånd uppstår och hanteras i team

• Identifiera orsaker till motstånd i förändring
• Tekniker för att vända motstånd till engagemang

6. Teamets roll i att förankra förändring långsiktigt

• Utveckla strategier för att bibehålla förändring i teamet
• Gamification och teamdynamik för långsiktig framgång

Vill du bygga starkare team som driver förändring framåt? Kontakta oss för att boka utbildningen eller få mer information!