I uddannelsen lægger vi ekstra stor vægt på diskussioner ud fra forskellige temaer og situationer. Formålet er, at deltageren skal give sig selv mulighed for at forankre anvendelsen af projektarbejdsmetodikken i sin virksomhed gennem diskussion og erfaringsudveksling.
Mål
At uddannelsen giver deltageren grundlæggende viden, der er nødvendig for effektivt at kunne beslutte om projekter, lede og styre projekter og sikre, at den ønskede effekt opnås. Derudover at kunne anvende dette inden for rammerne af sin organisations projekter.
Målgruppe
Kurset passer til dig, som i dag bestiller eller som kommer til at bestille projekter. Dette kursus henvender sig også til dig, der indgår i en projekts styregruppe.
Indhold
- Projektmodenhed i organisationen. At udvikle virksomheden gennem arbejdsmetodikken projekt. At skabe værdi i virksomheden gennem projekter. Projekt vs linje. Porteføljestyring.
- At forstå og bruge en projektmodel. Oversigt og anvendelse af modellen.
- At forstå og bruge projektprocessen, projektets faser, beslutningspunkter og milepæle.
- Roller og ansvar i et projekt. Bestiller, styregruppe, projektleder, projektgruppe. Kompetenceanalyse og ressourcehåndtering, rutiner og krav vs linje. Krav til projektlederen.
- Praktisk styring af projekter. Beslutninger, sikre at projektet lykkes, opfølgning, planlægning, ændringshåndtering, gennemgang/kvalitetssikring, sikre projektresultater, modtagere og effekthjemtagning.
- Skabe og definere et projekt. Forberedelser, forretningsnytte, nyttevirkninger, mål, prioriteringer. At formulere en projektdirektiv og dets indhold. Færdigheder til at bestille indhold, der leder mod ønsket resultat.
- Planlægningsprocessen. At læse og forstå projektplanen.
- At følge op på projektresultatet i virksomheden. Bestillerens ansvar for at realisere nytteværdier.
Er du stadig usikker, så kontakt os, så tager vi en diskussion.
