Kompetensförsörjning är en av de viktigaste framtidsfrågorna för många företag. Samtidigt förändras arbetslivet i snabb takt och ställer nya krav på ledarskap, samarbete och förmågan att hantera förändring.
Genom sina ESF-finansierade kompetensutvecklingsprojekt har Tillväxt Landskrona skapat möjligheter för företag i regionen att investera i sina medarbetare och ledare. Som utbildningspartner har Peter & Partner Utbildning haft förmånen att bidra med utbildningar inom områdena Leda utan att vara chef, Förändringsledning samt Motivation, kommunikation & konflikthantering.
Vi har pratat med Belma Dzafic, projektledare på Tillväxt Landskrona, för att prata om satsningen och om betydelsen av långsiktig kompetensutveckling.
Att utveckla ett företag handlar inte bara om nya produkter, processer eller tekniska lösningar. Minst lika viktigt är att skapa förutsättningar för människor att växa i sina roller och möta de förändringar som arbetslivet ständigt för med sig.
Inom Tillväxt Landskronas projekt har ledarskap varit ett naturligt fokusområde. Både chefer och personer med informella ledarroller behöver idag verktyg för att skapa engagemang, bygga förtroende och driva utveckling tillsammans med andra.
Vad var det som gjorde att ni valde att satsa på ledarskapsutbildningar inom projektet?
– I projektet har vi utgått från företagens kompetensutvecklingsbehov. Sedan starten har de deltagande företagen genomfört cirka 250 utbildningsinsatser inom en rad olika områden. Vissa utbildningar har varit företagsspecifika, medan andra har riktat sig till en bredare målgrupp.
Många av företagen har identifierat behov av att stärka sitt ledarskap, exempelvis för att hantera tillväxt, förändringsarbete och kompetensförsörjning. Efterfrågan på olika typer av ledarskapsutbildningar har därför varit stor, vilket gjort att vi upphandlat sådana utbildningsinsatser inom ramen för projektet, förklarar Belma.
När Tillväxt Landskrona skulle genomföra sina utbildningsinsatser var ambitionen att erbjuda utbildningar som känns relevanta och användbara i deltagarnas vardag.
Genom samarbetet med Peter & Partner Utbildning har utbildningarna utformats med fokus på dialog, reflektion och verksamhetsnära exempel. Oavsett om deltagarna arbetat med förändringsarbete, samordningsuppdrag eller personalledning har utgångspunkten varit att kunskaperna ska kunna omsättas direkt i det egna arbetet.
Vad var viktigt för er när ni skulle välja utbildningsleverantör och samarbetspartner?
– För oss är det viktigt att som kommunalt bolag, och förvaltare av offentliga medel, säkerställa att kostnad och kvalitet går hand i hand. Företagens behov av utbildning och innehåll har varit styrande när vi valt leverantörer, samtidigt som vi arbetar för kostnadseffektivitet och ett ansvarsfullt nyttjande av resurser, säger Belma.
Under projektets gång har Peter & Partner genomfört tre olika ledarskapsutbildningar.
Leda utan att vara chef har riktat sig till personer som leder genom samarbete och påverkan snarare än genom ett formellt chefsmandat.
Förändringsledning har fokuserat på hur ledare och medarbetare kan skapa förståelse, delaktighet och struktur när verksamheter utvecklas och förändras.
Motivation, kommunikation & konflikthantering har gett deltagarna verktyg för att bygga goda relationer, skapa engagemang och hantera de utmaningar som uppstår i vardagens samarbete.
Trots olika inriktningar förenas utbildningarna av samma tanke – att stärka människors förmåga att leda och samarbeta i en föränderlig arbetsvardag.
Hur har ni tänkt kring innehållet och bredden i de utbildningar som erbjudits inom projektet?
– Innehållet och bredden i utbildningsutbudet har utformats utifrån de behov som de deltagande företagen själva identifierat. Företagen verkar i olika branscher, befinner sig i olika utvecklingsfaser och har därför haft varierande kompetensutvecklingsbehov, berättar Belma.
För oss på Peter & Partner Utbildning har samarbetet med Tillväxt Landskrona handlat om mer än att genomföra utbildningar. Det har varit ett gemensamt arbete där målet är att skapa goda förutsättningar för lärande och utveckling hos de företag och deltagare som ingår i projektet.
Genom en nära dialog kring målgrupper, innehåll och genomförande har utbildningsinsatserna kunnat anpassas efter projektets övergripande ambition och de behov som identifierats längs vägen.
Hur har du upplevt samarbetet mellan Tillväxt Landskrona och Peter & Partner under projektets gång?
– Jag har upplevt samarbetet mellan Tillväxt Landskrona och Peter & Partner som mycket gott. Samarbetet har präglats av professionalism, god kommunikation och en gemensam ambition att skapa värde för de deltagande företagen. Vår generella upplevelse är att samarbetet med samtliga leverantörer fungerat väl, vilket är tydligt i våra utvärderingar där vi har över 97 % nöjdhet bland medarbetarna som gått de olika utbildningarna, säger Belma.
Kompetensutveckling är sällan en engångsinsats. Det är ett långsiktigt arbete där organisationer skapar förutsättningar för människor att växa, ta ansvar och möta nya utmaningar.
Vilken betydelse tror du att den här typen av kompetensutvecklingsprojekt kommer att ha för företagen och det lokala näringslivet framöver?
– I en tid där omvärlden förändras snabbt och kraven på kompetens ständigt ökar behöver företag kontinuerligt utveckla både sina medarbetare och sina verksamheter för att behålla sin konkurrenskraft.
För många företag, särskilt små och medelstora, kan det vara svårt att på egen hand avsätta tid och resurser för kompetensutveckling. Genom projekt som detta skapas möjligheter att genomföra utbildningsinsatser som annars kanske inte hade blivit av.
På längre sikt stärker det företagens förmåga att möta nya utmaningar, attrahera och behålla kompetens samt utveckla sitt ledarskap och sina arbetssätt. Det bidrar i sin tur till ett starkare och mer konkurrenskraftigt lokalt näringsliv, vilket är positivt för både företagen, medarbetarna och kommunen som helhet, avslutar Belma.
För oss på Peter & Partner Utbildning har det varit både inspirerande och värdefullt att få vara en del av Tillväxt Landskronas satsning. Tillsammans har vi fått möjlighet att bidra till utvecklingen av ledare från många olika verksamheter och branscher – med den gemensamma övertygelsen att starka organisationer byggs genom människorna som arbetar i dem.
Läs mer om Tillväxt Landskrona och deras arbete här: https://latillvaxt.se/
