Steer the Change – Strategi för framtidssäkra organisationer

I en tid av snabb utveckling och ständigt förändrade krav – från kunder, medborgare, marknader och samhälle – behöver organisationer mer än traditionella planer. Utmaningen idag är att leda strategiskt i osäkerhet, där förmågan att analysera, prioritera och anpassa sig snabbt avgör om man lyckas eller halkar efter.

Steer the Change ger organisationer en stabil grund för att arbeta strategiskt i förändring. Deltagarna får verktyg för att analysera omvärlden, prioritera rätt, hantera risker och samtidigt fånga nya möjligheter – och därigenom skapa förmågan att agera proaktivt och framtidssäkra organisationen.

Kontakta oss för mer information >>

Språk

Svenska – möjlighet att genomföra den på engelska finns.

Utbildningens syfte

Att ge ledare och beslutsfattare praktiska metoder för att:

  • analysera omvärldens krav och omsätta insikterna i tydliga prioriteringar
  • ta fram strategiska utvecklingsplaner som är både långsiktiga och flexibla
  • skapa strukturer för att hantera osäkerhet, risker och nya möjligheter
  • driva igenom strategiska satsningar med förankring och mätbara resultat

Målgrupp

Utbildningen vänder sig till:

  • Ledningsgrupper och chefer som ansvarar för organisationens riktning
  • Strategiska beslutsfattare och utvecklingsansvariga i näringsliv och offentlig sektor
  • HR och organisationsutvecklare som stödjer ledningen i att bygga strategisk förmåga
  • Projektledare med ansvar för större initiativ och verksamhetsförändringar

Utbildningens mål

Efter utbildningen ska deltagarna kunna:

  • förstå och tillämpa verktyg för strategisk analys av verksamhetens utvecklingsbehov
  • utforma mål och strategier baserade på både marknadskrav och samhällsuppdrag
  • hantera risker och skapa flexibilitet för att möta osäkerhet
  • implementera, förankra och följa upp strategiska satsningar som stärker förnyelseförmågan

Pedagogiskt upplägg

  • Interaktivt och praktiskt – teori varvas med övningar och case.
  • Case-baserat lärande – deltagarna arbetar med ett verkligt scenario genom hela utbildningen.
  • Reflektion och tillämpning – varje session avslutas med handlingsplanering för den egna verksamheten.

Utbildningens innehåll – Dag 1 & Dag 2

Kunskapsmål per dag

  • Efter Dag 1: Förstå hur man analyserar, prioriterar och sätter mål för strategiska initiativ.
  • Efter Dag 2: Kunna skapa en implementeringsplan, förankra beslut och mäta effekten av satsningen.

Dag 1: Strategisk analys och planering

  1. Omvärldsanalys i osäkerhet
    • Identifiera organisationens prioriterade fokusområden
    • VUCA-modellen som stöd för att tolka komplexitet
  2. Målsättning och prioritering
    • Sätt tydliga och mätbara mål
    • Introduktion till OKR-målstyrning
  3. Risker och möjligheter i strategiska initiativ
    • Agile Risk Management
    • Proaktiva metoder för att minimera hinder och fånga möjligheter

Dag 2: Implementering och förankring

  1. Kommunikation och engagemang
    • Hur får vi med organisationen i utvecklingsresan?
    • Nycklar till effektiv kommunikation i förändring
  2. Implementeringsplanering
    • Skapa en roadmap för framgångsrikt genomförande
    • 30-60-90 dagars uppföljningsmodell
  3. Mätning och lärande
    • KPI:er för strategi och utveckling
    • Anpassa planen utifrån resultat och feedback

Prissättning Företagsintern utbildning

Företagsanpassade utbildningar prissätts per uppdrag utifrån omfattning, antal deltagare och önskad grad av anpassning.

Är ni cirka fem personer eller fler blir den totala investeringen vanligtvis lägre än att boka flera platser på våra öppna utbildningar, eftersom ni betalar för ett helt uppdrag snarare än per deltagare. Kontakta oss gärna för ett konkret förslag.

Kombineras ofta med

  • Konsultativt stöd i förändringsarbetet
    Ledningsgrupper vill ofta ha ett bollplank när strategier ska omsättas till handling. Vi stöttar er i de avgörande stegen så att förändringsarbetet blir både förankrat och genomförbart.

  • Analys och uppföljning
    Genom nulägesbedömningar, scenarioanalyser och strategiska KPI:er hjälper vi er att förstå var ni står, vilka vägval som finns och hur ni bäst följer upp utvecklingen.

Vill du stärka din organisations förändringsförmåga? Kontakta oss för att boka utbildningen eller få mer information!

Boka nu

Bra att veta

Antal dagar: 2 dagar, 9-16
Pris: 15 900 kr/person
Företagsintern utbildning: Prissätts per uppdrag. För grupper om ca fem personer eller fler blir totalkostnaden ofta lägre än på våra öppna kurser.

Boka nu

Bra att veta

Antal dagar: 2 dagar, 9-16
Pris: 15 900 kr/person
Företagsintern utbildning: Prissätts per uppdrag. För grupper om ca fem personer eller fler blir totalkostnaden ofta lägre än på våra öppna kurser.

Kontakta oss för mer information