Projekttrender
Trend 1: Ökad förändringstakt
Den ökade förändringstakten leder till ett till ökat projektbehov. Bakomliggande drivkrafter är:
- Kortare ledtider, livscykler
- Snabba förändringar
- Ökad konkurrens
- Ökade förväntningar
- Större krav av anpassningsbarhet och flexibilitet
Trend 2: Projekt blir alltmer en framgångsfaktor
För varje år ökar antalet och andelen projekt i verksamheter. Projektarbetsformen går från ”udda” verksamhet till en strategisk framgångsfaktor. Det innebär att:
- Projektarbetsformen blir allt större andel av verksamheten vilket leder till ökad betydelse
- Projektförmågan blir alltmer strategisk
- Projekt lyfts in i lednings- och styrelserummen
Trend 3: Från amatör till yrkesproffs
Projektkompetens kommer att professionaliseras. Detta leder till:
- Kraven på yrkeskompetens ökar
- Kunskapsverifiering
- Egen karriärväg
- Ökat krav på ledarskap och ”soft skills”
- Att ”alla” behöver grundkunskaper
Trend 4: Framtiden är Hybrid
Från att arbeta med traditionell projektledning, likt Vattenfallsmodellen som sedan gick över till Agilt arbetssätt kommer framtiden att kräva en hybrid metodik där delar av olika metoder behövs.
Trend 5: Från Excel till Ai
Projekten blir alltmer komplexa, vilket gör att förväntningar ökar, nyttovärden kommer mer i fokus och datamängderna ökar.
Allt detta gör att behovet av effektiva digitala stödsystem, AI, BI och inbyggda beslutsstöd ökar.
Några ord på vägen…
Sammanfattningsvis, för att vara konkurrenskraftiga framåt behöver projektmognaden att öka i organisationer och företag. De som prioriterar utveckling av projektledare, projektbeställare och projektmedarbetare har ett stort försprång framåt, avslutar Peter.