Vår mellanchef Emma har observerat att Johannes, en av hennes teammedlemmar, har börjat visa tecken på minskad motivation. Hans tidigare glöd för arbetet tycks ha falnat, vilket har väckt Emmas oro. För att ta itu med denna utmaning, vänder sig Emma till Eduard Sprangers teori om drivkrafter för att analysera och adressera Johannes motivationssvacka. Sprangers teori har identifierat sex grundläggande drivkrafter som kan påverka individens beteende och motivation:
Genom att reflektera över Johannes tidigare beteenden och prestationer identifierar Emma att den sociala drivkraften tycks vara mest framträdande hos honom; han har tidigare visat stort engagemang i teamarbete och verkat trivas bäst när han kan bidra till och stödja andra.
Med denna insikt planerar Emma att vidta följande steg för att återuppväcka Johannes motivation:
Genom att applicera Sprangers teori som ett verktyg för att förstå och hantera Johannes motivationsbrist, strävar Emma efter att inte bara återställa hans entusiasm för arbetet utan också främja en mer engagerad och sammanhållen arbetsgrupp.