Menu
Når vi opretter en skræddersyet uddannelsesindsats, anvender vi en skabelon baseret på vores samlede erfaring samt vores kvalitetssystem.
Peter & Partner udpeger altid en intern projektleder, som er ansvarlig for kommunikationen med kunden.
Vi indleder samarbejdet med et første møde omkring det kommende uddannelsesprogram. Fra Peter & Partner deltager hovedkonsulent og projektleder. Vi gennemgår blandt andet forventninger, mål og ønsket resultat. Dette for at sikre, at vi har den samme opfattelse af uddannelsesprogrammet.
I dette trin laver vi en opsummering af indholdet i uddannelsesprogrammet. Ved at skabe et overordnet billede af uddannelsen kan vi derefter opdele indholdet i enkelte moduler. Denne opsummering skaber vi sammen.
I trin tre skaber Peter & Partner et detaljeret forslag til modulerne i uddannelsesprogrammet. Dette præsenteres for kunden, og sammen diskuterer vi indholdet, som derefter kan fastlægges.
Et pilotprogram planlægges og gennemføres for udvalgte deltagere. Både under og efter gennemførelsen fører vi en dialog med kunden, hvor vi reflekterer over indholdet, modtagelsen og eventuelle ændringer.
I trin 5 fastlægger vi uddannelsesprogrammet efter de punkter, der kom frem i trin 4.
I dette trin foretager vi planlægning for grupper og datoer fremadrettet. Vi estimerer, hvor mange starter der skal gennemføres per semester, og hvornår det skal lægges. Peter & Partner bistår gerne med administration i form af invitationer, tilmelding osv.
Uddannelsesprogrammet gennemføres i henhold til den plan, vi har lagt.
I det afsluttende trin redegøres der for en samling af kursusevaluering samt en samling af vores tanker og konklusioner om uddannelsesindsatsen som helhed. Vi fører en diskussion om eventuelle ændringer.